富东建设2024年上半年度工作会议在雅加达顺利召开

2024年8月3日至8月4日，富东建设2024年上年度工作会议在雅加达顺利召开，公司领导、各单位负责人、各子公司负责人列席会议。

       各项目部围绕公司2024年的经营管理目标及各项目部目标责任制完成情况，用全面、客观、详实的数据、记录描述本单位上半年度的业务工作完成情况及“管理精细化、用工属地化”、项目部计划管理和成本分析落地情况。

各职能部门切实剖析2024年上半年度中，本部门在项目开发、运营管控、物资管控、财务管理、工程施工实施监管、人力资源管理、综合管理各关联事务中在服务保障、管理管控所做的工作，结合本部门特点及成员现状做出总结与评价，同时就各项工作中存在的问题，提出具体可行的建议和改进措施。

会后，工程中心组织全员进行“计划管理（确定目标，计划的制定分解、落实跟进、协调反馈、过程调整、复盘评估、完善提升等）实务”培训。经营中心组织项目部负责人进行公司上半年成本管控做综合性分析、“项目经营（产值、利润、成本）分析工作实务”培训。物控中心就如何确保物资、机械保障服务工作进行讨论。

本次会议对照年度指标和上半年存在的问题和短板，针对性的部署2024年下半年公司的各单位的工作重点和管理提升要求，确保年度目标达成、圆满完成本职工作。